按照(zhao)集團黨委的工作安排(pai)，10月19日，集團召開國企改革深化提(ti)升行動工作推進(jin)會(hui)。會(hui)議(yi)學習(xi)傳達了(le)中(zhong)央(yang)和(he)全省國企改革深化提(ti)升行動會(hui)議(yi)精(jing)神(shen)，結合省政府國資委有關(guan)要(yao)求(qiu)，對集團國企改革深化提(ti)升實施方案及臺賬起草工作進(jin)行了(le)安排(pai)部(bu)署。集團黨委副書記侯振軒，集團黨委委員、副總經(jing)理張昭民出席會(hui)議(yi)并講話。
會議強調，一要提高認識，學深悟透上級要求。國企改革深化提升行動是一項政治任務，是集團重要的全局性工作，各部門要切實提高思想站位和重視程度，深入學習研究中央和全省有關文件精神和部署要求，全面正確把握本輪國企改革的目標方向。二要結合實際，制定集團方案臺賬。要在全省國企改革深化提升行動總目標、總原則、總要求下，結合集團作為新組建企業的特點，將上一輪國企改革三年行動計劃的主要任務納入本輪改革內容一并實施，做到“補好課”“不缺課”，還要重點結合集團“134596”發展戰略和“十四五”發展規劃，對標先進、堅持前瞻，扎實高效制定出內容詳實、亮點突出的實施方案。三要抓住機遇，提升集團發展能力。本輪國企改革是提升集團治理水平和發展能力的重大機遇，要以深化提升實施方案為統領，帶動集團各個方面的發展、優化和再造。要以落實各項改革任務為契機，積極推動管理和業務模式創新，為集團發展注入新的活力和動力。四要形成合力，確保成效。改革是一個系統工程，涉及面廣(guang)，各部門要相互配合、通(tong)力協作、上下貫通(tong)、有力推動，確保盡快完成方(fang)案制定。同時要不等不靠，積極(ji)推動各項(xiang)改革任務的落實落地。
集團黨委(wei)副書記侯(hou)振軒還就國企改革歷(li)史進程、思想理念、核心要點、政策法規等內容進行了專題培訓。
集團各部(bu)門負責人及有關人員參加會(hui)議。
（文字(zi)/馬凱(kai) 攝影/鄭孟琦）
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