1月3日，省政府國資委黨(dang)委書記、主(zhu)任李(li)濤到(dao)河南文旅投集團調研，深入了解集團組建以來生產經營(ying)和(he)改革發(fa)展(zhan)情(qing)況。集團黨(dang)委書記、董事長張(zhang)立新作工作匯報(bao)。
李(li)濤充分肯定(ding)了(le)集(ji)團成(cheng)立(li)一(yi)(yi)(yi)年(nian)多來取得(de)(de)的(de)(de)工(gong)作成(cheng)效。他指出(chu)，河(he)南文旅投集(ji)團是(shi)國(guo)企改(gai)革(ge)三年(nian)行動中首批(pi)重(zhong)組成(cheng)立(li)的(de)(de)省(sheng)(sheng)(sheng)管企業之(zhi)(zhi)一(yi)(yi)(yi)，省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)、省(sheng)(sheng)(sheng)政府寄予厚(hou)望，全省(sheng)(sheng)(sheng)上下高度關(guan)注。企業組建(jian)以(yi)來，乘(cheng)勢(shi)而(er)上、重(zhong)整(zheng)行裝(zhuang)，謀劃了(le)一(yi)(yi)(yi)批(pi)大(da)事，辦(ban)成(cheng)了(le)一(yi)(yi)(yi)批(pi)新(xin)事，解決了(le)一(yi)(yi)(yi)批(pi)難事，在(zai)服(fu)務重(zhong)大(da)戰略(lve)中彰顯了(le)影響力，全國(guo)行業地(di)位不斷鞏固提升(sheng)。下一(yi)(yi)(yi)步，要深(shen)化(hua)落實習近平總書記關(guan)于國(guo)有企業改(gai)革(ge)發展和黨(dang)的(de)(de)建(jian)設的(de)(de)重(zhong)要論述(shu)，貫徹落實省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)十(shi)一(yi)(yi)(yi)屆六次(ci)全會(hui)暨省(sheng)(sheng)(sheng)委(wei)經濟工(gong)作會(hui)議部署(shu)，深(shen)入實施新(xin)一(yi)(yi)(yi)輪(lun)國(guo)企改(gai)革(ge)深(shen)化(hua)提升(sheng)行動，以(yi)“人一(yi)(yi)(yi)之(zhi)(zhi)、我十(shi)之(zhi)(zhi)”的(de)(de)拼搶(qiang)勁頭，積極(ji)穩(wen)妥、能(neng)快盡(jin)快，全面提速、全力突破，盡(jin)快取得(de)(de)一(yi)(yi)(yi)批(pi)標志性成(cheng)果，勇當(dang)服(fu)務“十(shi)大(da)戰略(lve)”的(de)(de)方面軍(jun)、頂梁柱。
一是在理念重塑上“進”。以(yi)(yi)市(shi)場(chang)(chang)邏輯(ji)謀(mou)事(shi)(shi)。以(yi)(yi)實(shi)施國企(qi)改革深化提升行(xing)動(dong)(dong)(dong)為契機(ji)(ji)，健全完(wan)善(shan)市(shi)場(chang)(chang)化運營機(ji)(ji)制，把握好投融資過程中(zhong)(zhong)投入與產出、成(cheng)效與收益(yi)的關系，真(zhen)正按市(shi)場(chang)(chang)化機(ji)(ji)制運行(xing)。以(yi)(yi)企(qi)業(ye)(ye)思(si)維定事(shi)(shi)。持續完(wan)善(shan)中(zhong)(zhong)國特色現代企(qi)業(ye)(ye)制度，動(dong)(dong)(dong)態優(you)化黨(dang)委重(zhong)大(da)(da)事(shi)(shi)項決(jue)策權責清單和前置研究重(zhong)大(da)(da)事(shi)(shi)項清單，發揮(hui)外部(bu)董事(shi)(shi)職能作用(yong)，杜(du)絕(jue)“拍(pai)腦袋(dai)”“一言堂”決(jue)策。以(yi)(yi)資本(ben)力量干(gan)事(shi)(shi)。以(yi)(yi)資本(ben)“進退流轉”推動(dong)(dong)(dong)產業(ye)(ye)項目落地、產業(ye)(ye)良性(xing)循環、資本(ben)增值(zhi)收益(yi)，特別是要抓住上市(shi)公司并購時機(ji)(ji)，用(yong)好多層次(ci)資本(ben)市(shi)場(chang)(chang)。以(yi)(yi)合作精神成(cheng)事(shi)(shi)。堅持打(da)造開放式(shi)平臺，主動(dong)(dong)(dong)找合作項目、選(xuan)合作伙(huo)伴、謀(mou)共贏市(shi)場(chang)(chang)，把戰略合作伙(huo)伴變成(cheng)事(shi)(shi)業(ye)(ye)合伙(huo)人，齊心謀(mou)要事(shi)(shi)、辦大(da)(da)事(shi)(shi)。
二是在戰略引領上“進”。謀大。瞄準做大方(fang)向，千方(fang)百計(ji)整合優質(zhi)文旅資(zi)(zi)產資(zi)(zi)源，盡快實現(xian)信用3A級目(mu)標，增(zeng)強服(fu)務重(zhong)大戰略能力。求新。重(zhong)點在新文旅上(shang)探索(suo)突破，通過年輕化(hua)、數智(zhi)化(hua)、時(shi)尚化(hua)和跨界融合等打造“現(xian)象級”項目(mu)，培育文旅文創新產業新支柱。做精。聚(ju)焦(jiao)主(zhu)(zhu)責主(zhu)(zhu)業，以(yi)2—3個重(zhong)大項目(mu)為(wei)支撐，推動文旅資(zi)(zi)源集(ji)聚(ju)發展，通過大項目(mu)實現(xian)大發展，以(yi)大發展服(fu)務大戰略。
三是在組織優化上“進”。總(zong)部(bu)小(xiao)而(er)(er)強。開展(zhan)集團(tuan)總(zong)部(bu)“六定”改革(ge)，實現(xian)小(xiao)總(zong)部(bu)、扁平化(hua)、高效(xiao)率，發揮功(gong)能性、戰(zhan)略性、引(yin)領性作用。子(zi)公司(si)專(zhuan)而(er)(er)優。深入(ru)推進內(nei)部(bu)資源專(zhuan)業(ye)化(hua)整(zheng)合，壓縮管理層級，原則上(shang)一(yi)(yi)類業(ye)務主(zhu)要由(you)一(yi)(yi)個子(zi)企業(ye)專(zhuan)門運(yun)營，一(yi)(yi)個子(zi)企業(ye)主(zhu)要經營一(yi)(yi)類業(ye)務。支撐機構高而(er)(er)遠。聘請(qing)國(guo)際(ji)(ji)一(yi)(yi)流(liu)高端機構提供戰(zhan)略性咨詢服務，引(yin)入(ru)國(guo)際(ji)(ji)最(zui)新管理服務理念，借助“外(wai)腦”拓(tuo)展(zhan)視(shi)野、站高看遠。
四是在治理規范上“進”。決策(ce)機(ji)制上(shang)。規范董(dong)事會運作，提高外部董(dong)事專業(ye)化能力，成立重大項(xiang)目(mu)投(tou)資決策(ce)委員會和審計(ji)風險委員會，完(wan)善“三(san)重一大”決策(ce)程序，最大限度(du)降低(di)決策(ce)風險。管控模式上(shang)。實(shi)施差異(yi)化、穿透式監(jian)管，根據(ju)企業(ye)實(shi)際情(qing)況實(shi)行分類管理(li)，加快建設(she)智能化管理(li)系統，實(shi)現(xian)全部事項(xiang)在線可(ke)見、風險可(ke)控、責任可(ke)溯(su)。
五是在機制再造上“進”。選人(ren)(ren)上(shang)。推行(xing)市場化選人(ren)(ren)用人(ren)(ren)機制(zhi)，把真正的(de)(de)人(ren)(ren)才(cai)選上(shang)用好，把企業(ye)(ye)(ye)變成利(li)益共(gong)(gong)享、風險(xian)共(gong)(gong)擔、價值共(gong)(gong)創的(de)(de)平臺，讓(rang)每位職工(gong)都成為業(ye)(ye)(ye)績貢獻者(zhe)、風險(xian)承擔者(zhe)和(he)(he)發(fa)(fa)展受(shou)益者(zhe)。定薪上(shang)。建立市場化、差異(yi)化薪酬(chou)結(jie)構，讓(rang)職工(gong)群眾多(duo)勞者(zhe)多(duo)得，激發(fa)(fa)干事創業(ye)(ye)(ye)活力。考(kao)核(he)上(shang)。既要注(zhu)重經濟價值，更多(duo)考(kao)慮項目帶來的(de)(de)經濟效益，又要注(zhu)重功能價值，以服務發(fa)(fa)展戰略和(he)(he)履行(xing)社會責(ze)任為導向。對(dui)標上(shang)。選好對(dui)標對(dui)象，對(dui)照各(ge)項指(zhi)標補(bu)齊自身短板(ban)弱項，明確企業(ye)(ye)(ye)發(fa)(fa)展目標、方向和(he)(he)重點，打造行(xing)業(ye)(ye)(ye)一流企業(ye)(ye)(ye)。
六是在文化構建上“進”。培(pei)(pei)育(yu)精進文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)。以精益為導向，專注文(wen)(wen)(wen)(wen)旅(lv)(lv)文(wen)(wen)(wen)(wen)創產業(ye)(ye)發(fa)展，全力(li)塑造河南文(wen)(wen)(wen)(wen)旅(lv)(lv)、文(wen)(wen)(wen)(wen)商、文(wen)(wen)(wen)(wen)體、文(wen)(wen)(wen)(wen)博、文(wen)(wen)(wen)(wen)創品牌(pai)。培(pei)(pei)育(yu)變革文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)。促進傳統文(wen)(wen)(wen)(wen)旅(lv)(lv)產業(ye)(ye)與現代技術深度(du)融合，創新文(wen)(wen)(wen)(wen)旅(lv)(lv)發(fa)展模(mo)式(shi)業(ye)(ye)態(tai)，推(tui)進跨界(jie)融合，培(pei)(pei)育(yu)熱(re)點(dian)爆款(kuan)，推(tui)動出圈出彩。培(pei)(pei)育(yu)開放文(wen)(wen)(wen)(wen)化(hua)。主(zhu)動與世界(jie)頂級文(wen)(wen)(wen)(wen)旅(lv)(lv)企業(ye)(ye)接軌，積極(ji)引資引智、引運營管理，走國際化(hua)、多元化(hua)道路。
七是在數智賦能上“進”。運(yun)用人工智能、元宇宙、物聯網、大(da)數(shu)據、云計算、區塊鏈、移(yi)動互聯等現(xian)代科技，加快(kuai)文旅(lv)(lv)領(ling)域智慧(hui)化(hua)建(jian)設，打(da)造數(shu)字文旅(lv)(lv)新基(ji)建(jian)、培育數(shu)字文旅(lv)(lv)新場景(jing)、發展數(shu)字文旅(lv)(lv)新消費，讓(rang)文化(hua)旅(lv)(lv)游資源活起(qi)來、動起(qi)來。
八是在黨建領航上“進”。全面加(jia)強黨的(de)領導黨的(de)建(jian)設，推動企業黨建(jian)工作與生產經營深度(du)融(rong)合，積(ji)極開展(zhan)爭創(chuang)“五星”黨支部創(chuang)建(jian)活動，高度(du)重視青年人才隊伍建(jian)設，以制(zhi)度(du)創(chuang)新、政策激(ji)勵形(xing)成(cheng)引育人才“小氣候”“強磁場”，持續開展(zhan)清廉國(guo)企建(jian)設，努力打造(zao)河南(nan)紅色文旅(lv)標桿和黨建(jian)品牌。
李濤強(qiang)調，省(sheng)政府國資委將一如(ru)既往(wang)全(quan)力(li)(li)支(zhi)持集團高質(zhi)量(liang)發展，制定完善針對性措施(shi)，強(qiang)化服務(wu)保障，幫助解決實際問(wen)題(ti)，助力(li)(li)集團提高企業核心競爭力(li)(li)、增強(qiang)核心功能。
張立新(xin)向省(sheng)政(zheng)府國資(zi)委(wei)一直以來對集團發展給予的(de)關心(xin)支(zhi)持(chi)和幫助指導(dao)表示感謝，希(xi)望繼續多關心(xin)、多支(zhi)持(chi)、多指導(dao)。集團將認真貫徹落實(shi)省(sheng)委(wei)十一屆六(liu)次全會暨省(sheng)委(wei)經濟工作(zuo)會議部署(shu)，切實(shi)強化(hua)企業(ye)理念、市場觀(guan)念、平臺思維，進(jin)一步加大改革、開放(fang)、創新(xin)力(li)度(du)，鼓足“拼(pin)”的(de)勁頭，保持(chi)“跑”的(de)姿態(tai)，加快提升資(zi)源(yuan)整(zheng)合、投(tou)資(zi)融資(zi)、開發運營、業(ye)態(tai)引領(ling)、數(shu)智(zhi)創意能力(li)，加快建設國內一流的(de)現代文旅(lv)集團，當好實(shi)施省(sheng)文旅(lv)文創融合戰(zhan)略的(de)方面(mian)軍、頂梁(liang)柱，以出彩業(ye)績(ji)回報省(sheng)委(wei)、省(sheng)政(zheng)府的(de)信任與重托。
省政府國資委研(yan)究室(shi)、企業改革處負責(ze)同(tong)志(zhi)陪同(tong)調研(yan)。集團領導班(ban)子(zi)成員(yuan)及各(ge)部門負責(ze)同(tong)志(zhi)參(can)加座談會(hui)。
（文(wen)字/吳泱薈）
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