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　　為深(shen)入(ru)學(xue)習貫徹落(luo)實(shi)黨(dang)的二十屆三中全(quan)會(hui)(hui)精神，進(jin)一步深(shen)化改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)，高標準(zhun)、高質(zhi)量推(tui)(tui)動(dong)(dong)各項(xiang)改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)任(ren)務落(luo)實(shi)落(luo)地，9月10日上午，河南文旅投資集團(tuan)召開國企改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)“百(bai)日攻(gong)堅”專項(xiang)行動(dong)(dong)推(tui)(tui)進(jin)會(hui)(hui)。集團(tuan)黨(dang)委書記、董事(shi)長張(zhang)立新出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)并講話。集團(tuan)總(zong)經理(li)、黨(dang)委副書記、副董事(shi)長李大偉主(zhu)持(chi)會(hui)(hui)議(yi)(yi)。省政府國資委改(gai)革(ge)(ge)(ge)(ge)處處長杜紅艷(yan)應邀出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)。集團(tuan)領導(dao)班子成員出席會(hui)(hui)議(yi)(yi)。

　　杜(du)紅艷從關(guan)(guan)鍵(jian)抓(zhua)手、關(guan)(guan)鍵(jian)切口、關(guan)(guan)鍵(jian)路徑(jing)三個方面(mian)對(dui)如何貫(guan)徹落實黨的(de)二十(shi)屆(jie)三中全會關(guan)(guan)于國資國企(qi)深(shen)化改革(ge)的(de)有關(guan)(guan)要求(qiu)做了(le)系統解讀(du)。結合(he)集(ji)團(tuan)實際，從目標方位(wei)、前行節(jie)奏、改革(ge)重點等方面(mian)進行了(le)深(shen)度剖(pou)析。對(dui)集(ji)團(tuan)加(jia)快建設一流企(qi)業、發展(zhan)新(xin)質(zhi)生產力(li)、完善市場化經營(ying)機制(zhi)等方面(mian)提(ti)出了(le)指導性意見，進一步加(jia)深(shen)了(le)集(ji)團(tuan)上下全體干(gan)部(bu)職工對(dui)國企(qi)改革(ge)深(shen)化提(ti)升行動的(de)認識、理解和把握。

　　會(hui)議指(zhi)出(chu)，要認清(qing)形勢、找(zhao)準(zhun)差距(ju)，切實(shi)增強(qiang)緊迫感(gan)(gan)、危機感(gan)(gan)、壓力(li)(li)感(gan)(gan)，堅定信(xin)心(xin)決(jue)心(xin)，以“百日(ri)攻堅”專(zhuan)項行動(dong)為(wei)抓手，更大(da)(da)力(li)(li)度推進改革，集(ji)中破(po)解一批影(ying)響集(ji)團(tuan)(tuan)高(gao)質量發展的難(nan)題，真(zhen)正(zheng)實(shi)現(xian)從“根(gen)上(shang)改、制(zhi)上(shang)破(po)、治上(shang)立(li)”，推動(dong)集(ji)團(tuan)(tuan)快速做強(qiang)做優做大(da)(da)。

　　會議要求，要明確任(ren)務、嚴(yan)格標(biao)準、扎實推進各項改革(ge)(ge)深化(hua)任(ren)務。積(ji)極對(dui)標(biao)省內(nei)外(wai)先進企業，以業績(ji)為導(dao)向，向改革(ge)(ge)要成(cheng)效(xiao)，堅決杜絕“數字改革(ge)(ge)”“臺賬改革(ge)(ge)”，聚焦打通難(nan)點、堵點，讓集團機制真正(zheng)“活”起來，發(fa)展理念真正(zheng)“優(you)”起來，發(fa)展速(su)度(du)真正(zheng)“跑”起來。

　　會(hui)議(yi)強(qiang)調，要落(luo)實責(ze)(ze)(ze)任(ren)，明確機(ji)制，確保各項改革(ge)任(ren)務(wu)落(luo)地見效。各級領導要扛起主(zhu)體責(ze)(ze)(ze)任(ren)，靠(kao)前指(zhi)(zhi)揮(hui)，部署推動，各有關負(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)要按照任(ren)務(wu)分工(gong)，分片(pian)包(bao)干(gan)，責(ze)(ze)(ze)任(ren)到人(ren)，倒排工(gong)期。要建立(li)國企改革(ge)調度督導、審核銷號(hao)、考核獎懲和審計巡察(cha)等(deng)工(gong)作機(ji)制，加強(qiang)縱深(shen)指(zhi)(zhi)導，強(qiang)化基層穿透，完善改革(ge)推進管理體系，狠抓改革(ge)任(ren)務(wu)落(luo)實。要以快(kuai)馬加鞭不(bu)下(xia)鞍的勁頭(tou)，全(quan)力推進各項改革(ge)工(gong)作，務(wu)求取得(de)決(jue)定性成果。

　　會上(shang)，集團黨(dang)委委員、副(fu)總經(jing)理張昭民同(tong)志宣讀(du)集團國企(qi)改革“百日攻堅”專項行動方(fang)案。集團總部及二級公(gong)司(si)全體人員、三級公(gong)司(si)及其他所屬(shu)企(qi)業負責人等參加會議。

       （文字/焦曼(man)帝  圖片/段曉東）